Beschreibung
In diesem Kurs erfährst du, wie flexible Arbeitsmodelle wie Teilzeitführung, Jobsharing, Tandem-Führung und Shared Leadership nicht nur Trends sind, sondern auch einen echten Wettbewerbsvorteil für Unternehmen darstellen. Du wirst lernen, wie innovative Führungsansätze die Attraktivität deines Unternehmens steigern, Rekrutierungskosten senken und die Mitarbeiterbindung erhöhen können. Der Lehrgang behandelt die Bedeutung einer flexiblen Arbeitsumgebung für verschiedene Lebensphasen und Diversität sowie Kompetenzen für Teilzeit-Führung. Darüber hinaus wird auf strategische Planung und Umsetzung von Teilzeit-Führung in Form von Pilotprojekten eingegangen. Du erhältst somit einen umfassenden Überblick über neue Führungsmodelle und deren erfolgreiche Implementierung.
Tags
#Führung #Selbstmanagement #Mitarbeiterbindung #Diversity #Führungskultur #SDGs #Flexible-Arbeitsmodelle #Teilzeitführung #Jobsharing #Shared-LeadershipTermine
Kurs Details
Führungskräfte Unternehmerinnen HR-Verantwortliche Personalentwicklerinnen High Professionals
Der Kurs behandelt innovative Arbeitsmodelle, die es Führungskräften ermöglichen, flexibel und effektiv zu arbeiten. Dazu gehören Konzepte wie Teilzeitführung und Jobsharing, die nicht nur die Mitarbeiterbindung fördern, sondern auch zur Schaffung eines modernen Arbeitsumfeldes beitragen. Ziel ist es, die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen und die Rekrutierungskosten zu senken.
- Was sind die Vorteile von flexiblen Arbeitsmodellen für Unternehmen?
- Nenne drei neue Führungsmodelle und beschreibe deren Merkmale.
- Wie kann Teilzeitführung zur Mitarbeiterbindung beitragen?
- Was sind die Sustainable Development Goals (SDGs) und wie hängen sie mit flexibler Führung zusammen?
- Welche Kompetenzen sind notwendig für eine erfolgreiche Teilzeit-Führung?
